Le Recrutement

Conseil en Recrutement

Savoir identifier, intégrer et fidéliser de nouvelles compétences
Objectif: Vous accompagner dans la recherche, l'évaluation et l'intégration de nouveaux collaborateurs
selon 2 approches:

+ Mission de recrutement dans sa globalité 
+ Intervention dans le processus de recrutement interne
  • Description de fonction dans le cadre d'une embauche
  • Gestion du tri et sélection des candidatures

Expertise de Candidature

Aide à la décision pour la sélection d'un nouveau collaborateur 
Objectif: Vous accompagner dans votre processus de recrutement ou de mobilité interne, en apportant une appréciation approfondie sur les dossiers retenus en première sélection.

Formation en Recrutement

Acquérir les bonnes pratiques pour prendre les bonnes décisions lors d'un recrutement
Objectif: Renforcer les compétences des opérationnels dans l'ensemble des étapes du processus de recrutement.

Management des Structures et des Organisations

La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences

Disposer d'un élément de gestion et de dynamisation de la mobilité interne ainsi que d'un facteur d'homogénéité dans l'entreprise
Objectif: Permettre aux managers de développer une véritable autonomie dans la gestion de leurs Ressources Humaines par le biais d'outils opérationnels.
  • Faire l'inventaire des référentiels de compétences
  • Concevoir les référentiels de compétences
  • Bâtir les outils de gestion et de pilotage des compétences

Accompagnement au changement

S'adapter en permanence aux environnements complexes et mouvants de l'entreprise
Objectif:
  • Expliquer les enjeux stratégiques d'évolution des structures et des organisations
  • Faire adhérer et participer tous les acteurs aux changements
  • Autonomiser l'entreprise dans sa conduite du changement

Le Développement des Ressources Humaines

Evaluation de Potentiel

Mieux connaitre et exploiter ses Ressources en interne pour répondre aux besoins en termes de mobilité, promotion, évolution...
Objectif: Apprécier les compétences (et les potentiels) d'un collaborateur en fonction d'un poste à pourvoir ou d'un projet d'évolution

Le Plan d'Evolution de Carrière

Valoriser ses ressources en interne et permettre à son collaborateur de faire le point
Objectif:
  • Accompagner le collaborateur dans la formalisation de son projet professionnel par une meilleure visibilité de ses compétences et motivations
  • Accompagner les projets de réorientation de l'entreprise

Conseil en Stratégie et en Organisation

Conseil en Stratégie

« La stratégie est un art simple… mais tout d’exécution »
                                                                                 Napoléon

Destiné aux PME/TPE,notre équipe vous accompagne dans la construction ou l’adaptation d’une stratégie globale d’entreprise créatrice de richesses et de valeur :

  • Analyse stratégique (Etude du contexte et des composantes de l’entreprise, acteurs…)
  • Mise en place de la démarche stratégique (Clarification des volontés des actionnaires, étude de l’environnement et des ressources…)

Conseil en Organisation

Après une analyse de l’entreprise, du contexte et de son environnement, nous vous proposons un accompagnement dans votre démarche de transformation et d’adaptation des organisations :

  • Diagnostic
  • Participation aux orientations stratégiques
  • Proposition de solutions et préconisations d’améliorations
  • Définition des modalités de mise en œuvre des solutions retenues
  • Accompagnement dans la mise en place opérationnelle

Accompagnement de Dirigeants

Réflexion stratégique, 
Projets d’acquisition, de fusion, de transmission, 
Constitution et Management d’équipe de Direction…. 

Autant de situations dans lesquelles le Dirigeant se retrouve seul à décider dans un contexte où la pression exercée est souvent très forte.

Ces circonstances ont pour conséquence une perte d’efficacité individuelle, mais aussi collective. En plus du « mal-être », elles génèrent la plupart du temps les « non-décisions » dont on ne mesure le poids réel qu'à posteriori.

L’accompagnement permet d’apporter un regard différent, d’ouvrir le champ des possibilités, d’aider à prendre les décisions au bon moment, et d’apporter un « mieux-être » par une écoute active et une grande disponibilité.

HELIOS CONSEIL vous apporte une longue expérience de la Direction d’Entreprises permettant de mener une réflexion stratégique globale, expérience confortée par l’application de ces savoir-faire dans de nombreuses PME de la région.